Attraverso il controllo di gestione, Pquattro consente alla Farmacia di implementare una gestione per obiettivi, seguendo un percorso che parte dall’analisi economico-finanziaria e commerciale e prosegue con la definizione di opportune strategie e obiettivi di crescita. La consulenza continua con la definizione delle attività di marketing che permettono di raggiungere gli obiettivi prefissati, passando per monitoraggi continui e sistematici.
Questo è il punto di forza della nostra consulenza: avere competenza ed esperienza per gestire tutto quello che c’è prima del marketing e tutto quello che c’è dopo il controllo di gestione.
Navigare a vista, oggi, per la Farmacia non è più possibile!